干洗加盟店要如何进行市场定位

　　现在凡事都讲究一个定位，而干洗加盟店也不例外，为什么呢?一个好的市场定位不仅能够帮助店铺锁定特定的消费者，采取一系列的吸引措施，还有助于打造干洗加盟店的品牌，提高知名度。那么干洗加盟店要如何来进行市场定位呢?

　　干洗加盟店市场定位的方法：

　　1、连锁店定位：应当避免盲目跟风，应当完全按照市场的客观需求进行决策。

　　2、市场细化：对市场进行调查，细分消费客户群，寻求市场空白点;在居民区紧凑的地方，应当在具有强势竞争力的连锁店200米之外;而在居民区相对分散的区域，应当在具有强势竞争力的连锁店500米之外。

　　3、市场功能分区：客户产业结构分析，充分考虑消费者习惯，即他们对于衣服的讲究如何，生活观念如何。

　　4、营销战略定位：选定营销方式，广告策略分析。

　　5、初步价格定位：经济走势分析，周边同业价格比较分析，在是知音的统一价格基础之上左右浮动(不能超过50%)。

　　6、连锁店规模定位：分析需求能力，符合企业实力，目标以合理为原则切勿盲目扩大，知音指数分析：(含GDP,人均GDP,人均零售，平均居民储蓄，职工工资，非农比重等指标)由加盟商连锁店所在地地市区域，根据知音的市场调查，由知音总部进行分析。一级指数在160以上、二级指数在130—160(不含160)、三级指数在100—130(不含130)、四级指数在70—100(不含100)、五级指数50—70(70)、六级指数40—50(不含50)、七级指数30-40(不含40)、八级指数20-30(不含20)、九级指数10-20(不含10)、十级指数0-10。

　　7、外延产品定位：体现连锁店形象，制定物业管理。

　　干洗加盟店要如何进行市场定位?以上就是对这一内容的介绍，希望对大家有一定的帮助。

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